글로벌 기업에 비해 포트폴리오상 매우 유용한 글로벌 사업부 전략이라 할 수 있다.
<그림5> 2007~2009년 자국과 해외직접투자 경성과 변화비율
2. 생산체계의 경영혁신
2-1. 식스시그마(Six-sigma)의 정의 네이버 백과사전
시그마(sigma:σ)는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도,
용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 즉 표준편차를 의미. 식스시그마는 이러한 시그마를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략.
전략적 투자를 다양한 상호
연결 지원체제에 집중했다.
예를 들어 Cross-docking 시스템하에서 주문이 들어와 운송되고 분류되어 이행되는
과정에서 빠른 시간내에 이루어지려면 모든 점포의 각 판매대와 월마트의 물류 센터,
그리고 공급자간에 지속적이고 실시간 접촉이 이루어져야
모델 체인지를 주기적으로 하고 있으며 이런 관점에서 모델변경 주기를 잘 예측하고 제품의 사이클을 잘 확보해 가고 있는 것이 현대자동차의 매우 중요 핵심역량이라 할 수 있다.
② 독자적 엔진 기술
미쓰비시와의 전략적 제휴를 통해 엔진 기술을 이전 받았고 이를 개량하여 현대만의 강력한
비교가 되지 않는다.
보험연구원은 최근 보고서에서 국내 보험사들이 해외에서 성공하려면 △경영 및 영업 △인력 및 조직 △제도 및 문화 등에서 현지화가 이뤄져야 한다고 분석했다. 또 브랜드 이미지 제고를 위해 현지 사회활동 및 현지 정부 지원,문화 교류 등에 적극 참여하는 방안이 필요
경영활동을 위하여 O/S에 위치할 수 있도록 노력을 해야 할 것이다. 현재 자사의 위치에서 O/S로 가기 위한 동태적인 마케팅 전략을 수립하고 이를 위한 활동 등을 통해 자사의 상황을 O/S로 이동시키는 것이 SWOT 분석의 목적이라 할 수 있다.
글로벌전략 수립 시 고려사항
① 자사의 경영자원이 국제
3M의 주주인 에드가 오버(Edgar Ober)는 회사를 살리기 위해 세인트 폴(St. Paul)에 있던 사업가 오드웨이를 이 회사로 끌어들였다. 1907년, 3M은 20살의 경영학 전공 학생, 윌리엄 맥나이트를 사서로 채용했다. 그는 무척 열심히 일했고 3M의 사장과 최초의 회장이 되는 길을 꾸준히 밟아갔다. 그의 지도력과 비전
경영의 know-how가 있고, 또한 월마트의 막강한 경쟁력인 가격할인 정책을 사용하기 위해서는 적당한 수의 할인 매장이 필수적인데, 아직 한국 시장에는 월마트의 매장이 15개에 불과할 뿐이기 때문이다. 따라서 월마트의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협 요소에 대한 면밀한 분석을 통해서 강점을 극대
국제통상 진흥인 대상 수상(한국 무역학회)
1999년 11월
MBC 문화방송 ‘성공시대’ 방영
2000년 6월
품질보증업체지정(한국 화학 시험 연구원)
2001년 5월
E3안전화 전문 브랜드 탄생
2001년 11월
세계 일류 상품 선정 (산업자원부)
2002년 9월
ISO 9001 / 14001 인증획득
2004년 2월
사후봉사(A/S) 우
분석한 결과 한국기업들은 미국기업에 비해 우량기업으로 존속하는 기간이 훨씬 짧은 것으로 나타났다. 한국기업들이 100년 장수의 희망을 현실화하려면 어떤 노력이 필요할 것인가.
3M은 제도로 혁신하는 발명가 기업이다. 기업이 생각하지 못하는 것을 상품에 넣음으로써 고객들이 제품을 구입하게